Finanzas y Control de Gesti贸n

En Altair | Soluciones Reales nos apasionan las Finanzas y te ayudamos a dominar tu planificaci贸n y gesti贸n financiera a todos los niveles, obteniendo la m谩xima rentabilidad y evitando situaciones de falta de liquidez. No olvides que las Finanzas son el coraz贸n de la empresa.

Finanzas y control de gesti贸n

Tan seguros estamos de lo que hacemos que te ofrecemos de forma gratuita un diagn贸stico de tu sistema de informaci贸n de costes y de tu planificaci贸n financiera.

驴A qu茅 est谩s esperando?

Consultor铆a Financiera

Como expertos en el 谩mbito de la Consultor铆a Financiera聽y las Finanzas de Empresa, te asesoramos y te damos las herramientas necesarias para que puedas planificar tus necesidades financieras, obteniendo los recursos necesarios de la forma m谩s eficiente.聽

Tus Finanzas estar谩n situadas al m谩s alto nivel.

Control de Gesti贸n

control de gesti贸n

Te ofrecemos todo lo necesario para que puedas disponer de una gesti贸n empresarial excelente y as铆 alcanzar los objetivos financieros establecidos. Adem谩s, ponemos a tu alcance las herramientas de Control de Gesti贸n necesarias, para poder medir el grado de cumplimiento de dichos objetivos y as铆 tomar las decisiones necesarias en el momento preciso.

A trav茅s de nuestros servicios nos comprometemos a que puedas alcanzar el 茅xito que tu empresa se merece.

An谩lisis, Diagnosis y Gesti贸n

Planificaci贸n Financiera

  • Diagn贸stico Econ贸mico-Financiero y Servicio de Vigilancia Financiera
  • Gesti贸n del Pool Bancario, Rating y Endeudamiento
  • Asesoramiento y Tutorizaci贸n 鈥淚n-Company鈥 del 脕rea Financiera
  • Gesti贸n de la Posici贸n de Tesorer铆a. Mesa de Tesorer铆a
  • Elaboraci贸n y Acompa帽amiento en la Formulaci贸n de Presupuestos y Estados Financieros
  • Planificaci贸n de Tesorer铆a, Financiaci贸n del Circulante, Control de Escenarios y Evaluaci贸n de Desviaciones
  • An谩lisis de Proyectos de Inversi贸n y su Financiaci贸n
  • Proyecci贸n de Estados Financieros

Sistemas de Informaci贸n de Costes y Control Interno

BI y Sistemas de Reporting para el Control de Gesti贸n

  • Sistemas de Informaci贸n de Costes Adaptados y Orientados a la Rentabilidad
  • An谩lisis-Diagn贸stico y Control Interno del Sistema de Informaci贸n de Costes
  • An谩lisis-Diagn贸stico y Control Interno del Sistema de Informaci贸n Financiero
  • Soluciones de Business Intelligence Orientadas al Control Financiero: Br煤jula Financiera
  • Soluciones de Planificaci贸n Presupuestaria y de la Tesorer铆a: DANTE
  • Soluciones para la Formulaci贸n y Control del Presupuesto: DANTE BI
  • Soluciones adaptadas con Power Pivot, Power BI, SQL, C# y Excel Avanzado

Contacta con nosotros. Un experto te asesorar谩 y te ofrecer谩, sin compromiso alguno, la forma de ayudarte a mejorar la gesti贸n de tu empresa. 

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Casos de 脡xito: 脕rea Finanzas y Control de Gesti贸n

Implantaci贸n Cuadro de Mando

Reto:

Importante empresa del SECTOR CER脕MICO a la que ayudamos a:

  • Realizar una mejora en sus sistemas de informaci贸n para poder evolucionar a un Sistema de Planificaci贸n Presupuestaria 贸 Cuadro de Mando Econ贸mico Financiero.

Soluci贸n:

Planteamos y ponemos en marcha la siguiente soluci贸n:

Cuadro de Mando Econ贸mico-Financiero y Sistema de Reporting Mensual para el control de gesti贸n:

    • El Presupuesto Econ贸mico
    • El Control Presupuestario
    • El Presupuesto de Tesorer铆a

Beneficios Obtenidos:

Gracias a las soluciones planteadas la empresa consigui贸:

  • Medir el grado de eficacia de las decisiones a trav茅s de indicadores de gesti贸n econ贸mico-financieros.
  • Anticiparse para aumentar la capacidad de maniobra y mejorar de la toma de decisiones.
  • Mejorar notablemente su capacidad de gesti贸n financiera.
  • Asegurar la liquidez de forma mucho m谩s eficiente, reducir los gastos financieros, mejorar la negociaci贸n bancaria, etc.

Cuadro de Mando Econ贸mico-Financiero

Reto:

Empresa del SECTOR DEL MUEBLE en la que detectamos la necesidad de:

  • Eliminar la realizaci贸n de procesos manuales en la transformaci贸n de la informaci贸n obtenida de los sistemas de informaci贸n para el an谩lisis de: resultados, balance de situaci贸n, estado de tesorer铆a y previsiones de tesorer铆a (cartera de cobros y pagos).
  • Centrarse en el negocio. Puesto que existe multiplicidad de informaci贸n proveniente de聽diversas fuentes (debido a la diversidad de empresas y tipolog铆a de los negocios), que dificultan y ralentizan la elaboraci贸n de informes 谩giles y din谩micos聽que a su vez faciliten el an谩lisis y la toma de decisi贸n.
  • Conocer en todo momento la situaci贸n y evoluci贸n de los factores cr铆ticos de 茅xito (indicadores claves de gesti贸n), tanto internos como聽externos.
  • Anticiparse presupuestariamente al efecto聽sobre la rentabilidad y la liquidez de las decisiones empresariales, y poder calcular y simular diferentes escenarios. Anticiparse a posibles problemas.

Soluci贸n:

Planteamos y ponemos en marcha la siguiente soluci贸n:

Dise帽o e implantaci贸n de un Cuadro de Mando Econ贸mico-Financiero y un Sistema de Reporting Mensual para controlar la gesti贸n por parte de la Direcci贸n General y las distintas Direcciones Operativas por: el Presupuesto Econ贸mico,聽el Control Presupuestario, el Presupuesto de Tesorer铆ay la implantaci贸n del sistema de Planificaci贸n y Control de Gesti贸n Econ贸mico-Financiero se ha establecido a nivel de sociedad, secciones productivas y resto de聽departamentos.

(Todo ello con documentos dise帽ados y elaborados espec铆ficamente para facilitar la planificaci贸n, ejecuci贸n y seguimiento de todos los desarrollos, asegurando la implantaci贸n de los mismos).

Beneficios Obtenidos:

Gracias a las soluciones planteadas la empresa consigui贸:

  • Mejorar la calidad de la informaci贸n en la introducci贸n de hip贸tesis de plazos de cobro y pago del presupuesto de tesorer铆a, al trabajar con plazos de cobro y pago reales en vez de te贸ricos.
  • Cambiar la聽metodolog铆a de trabajo en las reuniones de comit茅 de Direcci贸n. Tomar decisiones en el mismo momento de la revisi贸n de la informaci贸n.
  • Centralizar el Control Presupuestario en una 煤nica aplicaci贸n (anteriormente se dispon铆a un modelo de control presupuestario por empresa).
  • Ampliar los informes e informaci贸n. Gesti贸n de la Cartera (Clientes y Proveedores), Gesti贸n Bancos y Posicionamiento de tesorer铆a.

Mesa de Tesorer铆a

Reto:

Empresa del SECTOR ALIMENTACI脫N en la que detectamos la necesidad de:

  • Planificar y controlar los factores cr铆ticos de 茅xito de la situaci贸n de la tesorer铆a en base diaria.
  • Optimizar los flujos monetarios y la planificaci贸n de las previsiones de liquidez en el corto plazo.
  • Utilizar correctamente las l铆neas de financiaci贸n del circulante, la rentabilizaci贸n de los excedentes temporales y la gesti贸n de las relaciones bancarias; y todo ello como base para la mejora en los procesos de toma de decisiones de la sociedad.

Soluci贸n:

Planteamos y ponemos en marcha las siguientes soluciones:

  • An谩lisis de las entidades financieras operativas, de la tipolog铆a de las cuentas a gestionar (cuentas corrientes, de cr茅dito, cuentas en divisas, 鈥), de la tipolog铆a de las l铆neas utilizadas (remesas de efectos, pagares, confirming, financiaci贸n de pagos de importaci贸n, 鈥).
  • An谩lisis de los sistemas inform谩ticos y bases de datos actuales procediendo a una revisi贸n de los procedimientos de registro de los movimientos de cobros y pagos.
  • Dise帽o de la base de datos de cobros, pagos (informaci贸n b谩sica: fecha operaci贸n, tipo de movimiento, importe, entidad bancaria, identificaci贸n de si es un dato de previsi贸n, instrumento de cobro y pago, situaci贸n del efecto) y las l铆neas de financiaci贸n del circulante (remesas de efectos, pagares, confirming, financiaci贸n de pagos de importaci贸n, etc.), cuyo origen de la informaci贸n se encuentra en el ERP.
  • Creaci贸n de un sistema de monitorizaci贸n de alarmas, que permita al tesorero detectar, de forma anticipada, las posiciones cr铆ticas de liquidez que se puedan producir en cualquiera de las cuentas bancarias gestionadas. Dise帽ar un informe gr谩fico que permita visualizar la evoluci贸n pasada y futura de los saldos bancarios.

Beneficios Obtenidos:

Gracias a las soluciones planteadas la empresa consigui贸:

  • Disponer de un claro conocimiento de las posiciones de saldos bancarios, para cada entidad y a fecha actual. Y tambi茅n durante cada uno de los d铆as de los dos meses siguientes.
  • Tener un sistema de alarmas que permitieran monitorizar posiciones de descubierto no deseadas, con la suficiente antelaci贸n como para reaccionar con normalidad.
  • Controlar la gesti贸n de los recursos financieros del circulante (remesas, pagares, confirming, financiaci贸n pagos importaci贸n, p贸lizas de cr茅dito, etc.) y conocer la capacidad diaria para generar recursos durante los dos meses siguientes.
  • Actuar e intervenir sobre los saldos bancarios, con una gesti贸n eficiente de las l铆neas financieras del circulante, optimizando adem谩s los costes de la financiaci贸n.

Elaboraci贸n de un Sistema de Informaci贸n de Costes

Reto:

Empresa del SECTOR TEXTIL en la que detectamos la necesidad de:

  • Aplicar un ambicioso Plan de Crecimiento Comercial, que implicaba la mejora en los Sistemas de Informaci贸n de Costes y de Resultados de la empresa.
  • Realizar una mejora de los sistemas de informaci贸n para poder evolucionar a un Sistema de Informaci贸n de Costes Integral.

Soluci贸n:

Planteamos y ponemos en marcha las siguientes soluciones:

  • Revisi贸n completa de los sistemas de informaci贸n de la compa帽铆a en todas las 谩reas: contabilidad, comercial, escandallos, stocks, producci贸n, 鈥 para buscar la mejor coordinaci贸n de la informaci贸n y orientarla a los resultados esperados.
  • Introducci贸n del sistema anal铆tico de costes que permitir谩 un f谩cil calculo y an谩lisis de los costes variables y de estructura y su repercusi贸n a los productos y a los clientes, para calcular la rentabilidad de los mismos. C谩lculo de los costes reales de producci贸n y automatizaci贸n para su continuo rec谩lculo.
  • Desarrollo del sistema de informaci贸n contable y el sistema de informaci贸n comercial.
  • Conexi贸n autom谩tica de los sistemas de informaci贸n, con las bases de datos y ERP de la compa帽铆a.

Todo ello con documentos dise帽ados y elaborados espec铆ficamente para facilitar la planificaci贸n, ejecuci贸n y seguimiento de todos los desarrollos, asegurando la implantaci贸n de los mismos.

Beneficios Obtenidos:

Gracias a las soluciones planteadas la empresa consigui贸:

  • Conocer sus costes reales de producci贸n y la afectaci贸n de los mismos a los productos, como base para la formaci贸n de precios de los productos.
  • Mantener un sistema de monitorizaci贸n y vigilancia permanente de dichos costes.
  • Disponer de una herramienta para el an谩lisis comercial de sus operaciones, pudiendo disponer de la rentabilidad de los mercados, l铆neas de productos, productos, clientes, redes comerciales, l铆neas de fabricaci贸n, colecciones, etc. Sobre las operaciones de venta realizadas y monitorizar su evoluci贸n temporal.
  • Ahorrar tiempo en los procesos administrativos para el c谩lculo de los costes, inductores, rentabilidades.

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